Juhtimisvestlused – juhi kõige olulisem tööriist
Tulemusvestlused, arenguvestlused, koostöövestlused, üks ühele (1:1) vestlused – kõik need on võimalus luua usalduslikku sidet ja tõsta töötaja pühendumust või vastupidi, lõhkuda sidet ja demotiveerida.
Usaldusliku suhte eeldus on huvi inimese loomupäraste annete, unistuste ja soovide vastu. Kui võtate juhina aega, et inimesi mõista ja anda neile ausat tagasisidet, siis nii tekibki usaldus. Usalduslikku suhet luuakse vestlus vestluse haaval.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
3
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele