Tagurpidi mentorlus on sageli seotud eelkõige digiteemade ja tehnoloogiate rakendamise ning sotsiaalmeedia kasutamise oskuse arendamisega. Mentorirolli asuvad talendikad noored, kes juhendavad oma kogenud kolleege.

- Tagurpidi mentorluse käigus juhendavad noored spetsialistid kogenumaid kolleege. Foto: Pixabay,
Tagurpidi mentorlus (ing k reverse mentoring) on juhendava mentorluse alaliik, mis sai alguse 1999. aastal, kui ameerika ärimees ja kirjanik Jack Welch hakkas seda populariseerima. Ta pani kokku 500 koostööpaari, mis koosnesid General Electric’u tippjuhtidest ja noortest sama kontserni spetsialistidest, kes hakkasid arendama kogenud kolleegide digioskusi. Lepiti kokku ka konkreetne koostöö fookus – interneti kasutamise oskuste omandamine. Nüüdseks on sellised ettevõtted nagu Cisco, HP, Dell, Deloitte, Procter& Gamble jt tagurpidi mentorluse oma organisatsioonides kasutusele võtnud.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Meeskonna väsimus ei avaldu alati üksnes numbrites, vaid tihti annab sellest märku hoopis kahanenud algatusvõime, väiksem koostöövalmidus või tunne, et inimesed on justkui “kohal”, kuid nagu poleks ka. Just sellistes olukordades ei pruugi järgmine nelja seina vahel toimuv PowerPointiga koolitus anda soovitud tulemust, sest tegelikult vajatakse hoopis keskkonnavahetust, mis rutiinist välja raputab ning vajaliku motivatsiooni ja energia taastab.