Pille Parind-Nisula: vaiksed lahkujad on märk kehvast juhtimisest
Motivatsioonita töötajad võivad tähendada ettevõttele kolmandiku võrra väiksemat tulu. Olukorra parandamiseks on tehnoloogiasse investeerimisest tähtsamgi tõsta juhtimiskvaliteeti, kirjutab töötajakogemuse ja juhtimistarkvara idu Moticheck kasvu- ja müügijuht Pille Parind-Nisula.
Juba üksainus mittepühendunud inimene tiimis võib vähendada tulemuslikkust 40%. Niinimetatud vaiksed lahkujad (quiet quitters) ja keskpärased sooritajad on juhtimiskvaliteedi puudujääk.
Kas ehk peaksime Netflixi juhtimispraktika kombel igal aastal hindama oma meeskonnaliikmete tegelikku panust?
Töökus ilma tulemuseta
Seotud lood
Ideaalses maailmas tahaksime kõik elada ja töötada keskkonnas, kus kõigiga võimalikult palju arvestatakse ja ainuüksi inimeste heaolu – nii kollektiivse kui individuaalse – poole püüdlemine ongi juba iseenesest oluline eesmärk. Päris elu on ideaalist kahtlemata kaugel, mistõttu keskendubki käesolev artikkel sellele, miks on võrdsuse ja mitmekesisuse poole püüdlemine ka majanduslikult mõistlik teguviis.
Enimloetud
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Vaata, kas sinu ettevõte on nimekirjas
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele