• 02.08.24, 09:01

Pille Parind-Nisula: vaiksed lahkujad on märk kehvast juhtimisest

Motivatsioonita töötajad võivad tähendada ettevõttele kolmandiku võrra väiksemat tulu. Olukorra parandamiseks on tehnoloogiasse investeerimisest tähtsamgi tõsta juhtimiskvaliteeti, kirjutab töötajakogemuse ja juhtimistarkvara idu Moticheck kasvu- ja müügijuht Pille Parind-Nisula.
“Yale’i ülikooli teadlased viisid üliõpilastega läbi uuringu, mis keskendus motivatsioonile ja meeskonnatöö dünaamikale. Teadlased leidsid, et üks mittepühendunud tiimiliige mõjutab kogu meeskonna tulemuslikkust olulisel määral – tulemus oli 40% nõrgem kui tiimides, kus kõik üliõpilased olid motiveeritud,” kirjutab Pille Parind-Nisula.
  • “Yale’i ülikooli teadlased viisid üliõpilastega läbi uuringu, mis keskendus motivatsioonile ja meeskonnatöö dünaamikale. Teadlased leidsid, et üks mittepühendunud tiimiliige mõjutab kogu meeskonna tulemuslikkust olulisel määral – tulemus oli 40% nõrgem kui tiimides, kus kõik üliõpilased olid motiveeritud,” kirjutab Pille Parind-Nisula.
  • Foto: Erakogu
Juba üksainus mittepühendunud inimene tiimis võib vähendada tulemuslikkust 40%. Niinimetatud vaiksed lahkujad (quiet quitters) ja keskpärased sooritajad on juhtimiskvaliteedi puudujääk.
Kas ehk peaksime Netflixi juhtimispraktika kombel igal aastal hindama oma meeskonnaliikmete tegelikku panust?
Töökus ilma tulemuseta

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 18.02.26, 14:44
Uuring kinnitab: töökoha heaolu on Eesti töömaastikul sama oluline kui palk
Eesti töötajate rahulolu töökohal määravad paljuski tööandja pakutav keskkond ja hüved – lausa 86% töötajatest ütleb, et tööheaolu on nende jaoks sama oluline kui palk.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele