Elisa Eesti: neljapäevase töönädala projekt osutus edukaks

Kodukontorid ja hajusalt töötamine on siin, et jääda. Juhid ei peaks enam endalt küsima, kuidas ja millal me endiste tööviiside juurde naaseme, vaid pigem panema nii endale kui ka ettevõtte vaates tervikuna paika selle, kuidas edasi minna ja ka kodu-, maa- või soojamaakontorist töötamine kõikide inimeste jaoks võimalikult mugavaks ja produktiivseks muuta, toob välja Elisa personalijuht Kaija Teemägi.

Ehkki nelja päeva pikkune töönädal tundub kaasaegne, lähtub see eeldus siiski vanadest, juba 19. sajandist pärit arusaamadest tööst, kirjutab koolitaja Raimo Ülavere.

Koguni 61% töötajatest oleks huvitatud neljapäevast töönädalat, aga seda ainult tingimusel, et sissetulek sellest ei muutu, sedastas hiljutine rahvusvaheline uuring. Nad on nõus täiendava vaba päeva nimel intensiivsemalt tööd tegema ja rohkem panustama.

Elisas startis möödunud nädalal 1. juunil neljapäevase töönädala pilootprojekt. Uudsete tööviiside testis osaleb Elisa tehnoloogiaüksus ja projekt kestab ligi kolm kuud ehk 26. augustini.

„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”