5 võtet, kuidas toetada meeskonda muutlikes oludes

Tööõnne on kirjeldatud kui üldist heaolu ja rõõmu tööst, mis toetub teadmisele, et töö on oluline nii töötajale endale kui ka organisatsioonile ja ühiskonnale. Tööõnn tähendab edukat toimetulekut ning sõbralikke suhteid kolleegide, klientide ja juhtkonnaga.

Kuidas tunnustada aastalõpusündmusel tublimaid töötajaid nii, et teised tiimiliikmed sellest ei demotiveeruks, rääkis erilehes Firmasündmus juhtimistreener ja koolitaja Margus Alviste.

„Hea talendi hoidmiseks ja leidmiseks peab tööandja jätkuvalt panustama arendava ning motiveeriva töökeskkonna kujundamisse – tahaks loota, et see ka kunagi ei muutuˮ, rääkis Playtechi personalidirektor Triin Sikkal. Olulise argumendina on aga muude aspektide kõrvale tõusnud stabiilsus, mis ei ole Eestis varem tööotsijate seas nõnda trendikas olnud.

Mulle käib üks asi korralikult närvidele. Kuna keegi pole sel teemal siiani tüli püsti pannud, teen seda ise. Klaara Karmist paremat vingujat annab tikutulega otsida, Ja kes see ikka vingub, kui ise ei vingu?

Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.