Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Express Posti personalijuht: kevadel oli lihtsam kui praegu
Kevadine eriolukord mõjus töötajatele paremini, sest tegemist oli uue ja isemoodi olukorraga, kus õpiti tulema toime kõiksugu raskustega, tõdeb Express Posti personalijuht Maarja Katušin ja lisab, et siis olid kevad ja suvi alles ees ning kõik oli uus ja põnev. Aga mis peale koroonakriisi veel muret valmistab?
Katušin tõdeb, et praegune kriisiaasta on mõistagi ka Express Posti mõjutanud. „Ühest küljest hea poole pealt – kuna varahommikuste lehekandjate leidmine osalise koormusega on olnud suur väljakutse, siis kriis on toonud meile palju häid uusi töötajaid. Teisest küljest – kuna majandusega on keeruline, siis paljud ettevõtted ei telli enam ka reklaami, perioodika tellijad on vähendanud tellimuste mahtusid ja see on mõjutanud ka Express Posti tulu,ˮ selgitab Katušin.
Seotud lood
Häirekeskuse koroona-aasta algas märtsi alguses, kui kõnekoormus hädaabinumbril 112 tõusis kahekordseks. Selleks, et hoida hädaabiliin vaba neile, kes vajavad kiirabi, päästet või politseid, avati paralleelselt kriisiinfo telefon 1247. Selle avamisega suutsime kiiresti langetada 112 kõnekoormust ja Eesti inimestel tekkis võimalus viiruse levikuga saada infot ühest ametlikust kanalist ehk numbrilt 1247, jagab Häirekeskuse personaliosakonna juhataja Elina Meidla.
Uue aasta investeeringutest rääkides ütleb HKScani personalidirektor Relika Rohtoja muu hulgas seda, et palgad vaadatakse küll üle nagu igal aastal, aga see ei tähenda, et palk automaatselt siis ka tõuseks. „Lähtume töötajate personaalsest töösooritusest, ettevõtte finantsvõimekusest ja turu muutumisest.ˮ
Üks väga oluline küsimus, mis tuleb distantstöö puhul täielikult ümber mõtestada, on sisseelamisprotsess, ütleb digilahendusi pakkuva ettevõtte Finestmedia personalijuht Pille-Riin Pillav. Kuidas saab uus töötaja elada uude ettevõttesse sisse ja integreeruda meeskonda, kui kogu töö toimub distantsilt, küsib ta ja jagab muu hulgas koroona-aasta suurimaid õppetunde ning investeeringuid töötajaisse uueks aastaks.
„Edu saadab neid, kes suudavad kiirelt kohaneda.ˮ „Tõenäoliselt sai nii mõnigi juht kinnitust sellele, et oluline on töö tulemus, mitte tagumiktundide lugemine.ˮ „Transformatsioon ei ole sujuv ja aeglane, vaid kiire ja järsk.ˮ Need on vaid mõned mõtted, mis Eesti suuremate ettevõtete personalijuhid küsitluses välja tõid. Aga millised on siis valdkonna arvamusliidrite arvates personalijuhtimise trendid ja kuidas on personalitööd mõjutanud koroona-aasta?
Meist igaüks on olnud koosolekul, kus slaidid vahetuvad, inimesed istuvad ümber laua, aga mõtted ei liigu. Midagi justkui toimub, kuid info kohale ei jõua. Sageli pole küsimus selles, mida tehakse, vaid kus seda tehakse – keskkond mõjutab meid rohkem, kui tunnistada tahame.
Enimloetud
4
Lisatud kommentaarid endiselt juhilt ja personalijuhilt, konkurendilt ja teistelt!
Viimased uudised
Aastaga vigastas end tööl üle 3000 inimese!
Kas su töökuulutus ütleb 5 sekundiga, millega on tegu?
Lause “ma ei oska“ asendub küsimusega ”kuidas ma peaks seda ülesannet masinale turvaliselt ja mõistlikult kirjeldama“.
Investor Kristi Saare: “Mind maksumaksjana vihastas, kui minister ütles, et maksame trahvi - minu rahaga makstakse neid mõttetuid trahve”
Üritused
Hetkel kuum
Lisatud kommentaarid endiselt juhilt ja personalijuhilt, konkurendilt ja teistelt!
Vaata ka LHV Panga, Baltic Restaurants Estonia ja Ericsson Eesti personalijuhtide kommentaare.
Lisatud žürii hinnangud ja võitja kommentaar!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele