5 müüti paindliku töökorralduse kohta
Oleme liigagi sageli kuulnud juhte ütlemas, et paindlikkus võib teoorias tore olla, aga nende ettevõttes see lihtsalt ei tööta. Tegelikult toimivad paindliku töökorralduse põhimõtted kõikides organisatsioonides.
Seda on tõestanud ka viimane pandeemia-aasta. Hiljutisest Harvard Business School Online’i uurimusest selgus, et enamik kontoritöötajaid on kodus töötades suurepäraselt hakkama saanud ja 81% neist ei soovi üldse kontorisse tagasi minna või valiksid pärast pandeemia taandumist paindliku töökorralduse. Samas on oluline mõista, et paindlikkus ei näe alati ühesugune välja – kindlasti ei sobi üks suurus kõigile.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
1
5
Viimased uudised
“Eestis annab optimismi tikutulega taga otsida“
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele