Teistmoodi praktikakogemus: ka läbipõlemisest saab õppida
TalTechis bakalaureuseõppes materjaliteaduse eriala lõpetanud Puidet osales Tele2-s kogu aasta kestval mitte-erialasel praktikal, et näha, kuidas suurt ettevõtet juhitakse. “Naljakal kombel soovisin ma erialast väljaspool teada saada, kuidas käituvad erinevad juhid, kuidas hoitakse oma tiime ja mille põhjal võetakse vastu olulisi otsuseid. Seda kõike ma ka nägin,” kirjeldas Puidet, kellel oli aasta jooksul võimalus teha tihedat koostööd ettevõtte tippjuhtidega. Tema peamine mentor oli endine müügidirektor Aare Uusjärv, lisaks avanes tal võimalus õppida ka otse tegevjuhi Chris Robbinsi mentorlusel. “Kokkupuude erinevate juhtimisstiilidega laiendas minu arusaama tõhusast juhtimisest,” sõnas Puidet.
Seotud lood
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”
Enimloetud
4
11. maksuvõlglaste TOPis on MeetFrank OÜ ligi 70 000 euroga, mis on ajatamata. Pikalt esitamata on ka käibe-, tulu- ja sotsiaalmaksudeklaratsioonid.
Viimased uudised
Kui inimesi värvataks nii nagu ettevõtetesse investeeritakse, poleks kristallkuulil värbamisotsustes kohta.
Üritused
Hetkel kuum
NB! Tutvu kindlasti ka valdkonna kiirülevaatega artikli lõpus ja vii end kurssi tööjõumuutustega sektoris!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele