KPMG personalijuht: tarkvara peab lihtsustama otsuseid, mitte keerulisemaks tegema

“Meie oleme ise see nö kingsepp, kes teeb endale need kingad, mida soovib. Näiteks ka palga-personali moodul on meil enda arendatud just lähtuvalt reaalsetest vajadustest,” ütles IT-firma Oixio personalijuht Maimu Saska.

Personalijuhtimise tarkvara valides kaardistasime ära, mida me ettevõttes juba teeme, millised lahendused on olemas ning millised on juhtide ootused ja soovid andmete osas. Üheks oluliseks valikukriteeriumiks oli tarkvara sobivus erinevates Balti riikides kasutamiseks, ütles elektroonika jaemüügifirma Euronicsi grupi personalijuht Ave Kruusalu.

Kaasaegse rahvusvahelise ettevõtte seisukohalt on võtmetähtsusega dünaamiline personalitarkvara, mis on otsekui hästi istuv rätsepaülikond, võimaldades integreerida mitmed olemasolevad tarkvarasid ning hallata efektiivselt ja turvaliselt suurt hulka andmeid, mis aitavad teha juhtimisotsuseid, ütles Tallink Grupi personali- ja kliendikogemuse juht Age Vanajuur.

Küberrünnakute ennetamiseks saab ettevõte omalt poolt teha maksimumi IT-lahenduse adminõiguste jagamisega – need tuleb anda võimalikult vähestele. Sisse logimisel tuleb kasutada mitmetasemelist autentimist.

Töötajate heaolust rääkides jõuab jutt tihti töökoormuse, juhtimise, paindlikkuse ja vaimse terviseni. Palju vähem tähelepanu saab aga keskkond, kus inimene suure osa oma tööpäevast veedab. Nii võib näiteks halvasti planeeritud kontor suurendada stressi, väsimust ja töökatkestuste hulka, kuid hästi läbimõeldud töökeskkond see-eest keskendumist toetada, suurendada kuuluvustunnet ning produktiivsust.