Värbamistarkvara kandidaadikogemuse kujundamisel: Enefit Eesti ja Fontese kogemus
Kandidaadikogemusest on saanud ettevõtte maine peegel. Üha enam kandidaate jagab oma kogemust, nii head kui halba, avalikult ja sotsiaalmeedias.
Värbajad teavad, et halb kogemus ei tähenda ainult ühe kandidaadi kaotust, vaid mõjutab ka tulevasi kandideerimisi ja isegi kliendisuhteid.
Seotud lood
Väiksemas ettevõttes võib uue tarkvara juurutamine võtta kolm-neli kuud, suurettevõtetes ka paar aastat, rääkis Itera müügi- ja turundusjuht Marek Maido. Muudatuste juhtimine on erakordselt oluline, et vahetus õnnestuks.
IT-firmas Scoro ja riigifirmas Eesti Raudtee kasutavad värbajad ja kommunikatsioonijuhid tehisintellekti mahukate tekstide tõlkimiseks ja tööintervjuude läbiviimiseks, Eesti Energias ja suuremates pankades katsetatakse virtuaalset assistenti. Loe pikemalt personalijuhtide kommentaare AI kasutamisest igapäevases töös.
Kahanenud meeskonnad, kasvav kandidaatide hulk ja AI mõju värbamisele – 2025. aasta trendid nõuavad personalijuhtidelt kiiret kohanemist. Mis juhtub, kui värbamine pole enam valik, vaid andmepõhine vajadus?
Täna juurutame uut personalihaldustarkvara nimega Oracle Human Capital Management, ütles KPMG personalijuht Epp Sillaste ning jagas kogemust.
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.
Enimloetud
3
Üllatuslik: mõni signaal valdkonnas on märksa valjem, kui arvata oskaks. Kiirülevaade ootab artikli lõpus!
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Üllatuslik: mõni signaal valdkonnas on märksa valjem, kui arvata oskaks. Kiirülevaade ootab artikli lõpus!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele