Värbamistarkvara kandidaadikogemuse kujundamisel: Enefit Eesti ja Fontese kogemus
Kandidaadikogemusest on saanud ettevõtte maine peegel. Üha enam kandidaate jagab oma kogemust, nii head kui halba, avalikult ja sotsiaalmeedias.
Värbajad teavad, et halb kogemus ei tähenda ainult ühe kandidaadi kaotust, vaid mõjutab ka tulevasi kandideerimisi ja isegi kliendisuhteid.
Seotud lood
Väiksemas ettevõttes võib uue tarkvara juurutamine võtta kolm-neli kuud, suurettevõtetes ka paar aastat, rääkis Itera müügi- ja turundusjuht Marek Maido. Muudatuste juhtimine on erakordselt oluline, et vahetus õnnestuks.
IT-firmas Scoro ja riigifirmas Eesti Raudtee kasutavad värbajad ja kommunikatsioonijuhid tehisintellekti mahukate tekstide tõlkimiseks ja tööintervjuude läbiviimiseks, Eesti Energias ja suuremates pankades katsetatakse virtuaalset assistenti. Loe pikemalt personalijuhtide kommentaare AI kasutamisest igapäevases töös.
Kahanenud meeskonnad, kasvav kandidaatide hulk ja AI mõju värbamisele – 2025. aasta trendid nõuavad personalijuhtidelt kiiret kohanemist. Mis juhtub, kui värbamine pole enam valik, vaid andmepõhine vajadus?
Täna juurutame uut personalihaldustarkvara nimega Oracle Human Capital Management, ütles KPMG personalijuht Epp Sillaste ning jagas kogemust.
Go Bus võttis kasutusele uue digitaalse bussitellimise keskkonna, kus klient saab pärast reisiandmete sisestamist kohe ülevaate saadaolevatest bussidest ja esialgsest hinnast. Nii saab transpordi planeerimisega kiiresti edasi liikuda hinnapakkumist ootamata.
Enimloetud
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Personalitöö muutub valikulisemaks: töötajate arv väheneb, kuid palgad jätkavad kasvu.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele