Ärinõustamisettevõtte EY rahvusvahelise uuringu „Work Reimagined 2025" kohaselt soovib enamik ettevõtteid küll tehisaru toel oma protsesse kiirendada, kuid töötajate koolitamisse ning uue tehnoloogia juurutamisse ei panustata piisavalt palju.
Tulemustest selgus, et 88% töötajatest kasutab igapäevaselt tehisaru, kuid enamasti väga piiratud kujul, näiteks infootsinguks ja kokkuvõtete koostamiseks.
Vaid 5% vastanutest rakendab tehisaru keerukamate ülesannete lahendamiseks, näiteks protsesside ümberkujundamiseks või uute teenuste loomiseks.
Tehisaruga seotud ärevus tekitab lõhe
Uuring näitas, et uus tehnoloogia tekitab töötajates ärevust. 37% töötajatest kardab, et liigne tehnoloogiale toetumine võib vähendada nende oskusi ja professionaalset kindlustunnet. Samas tunneb 64% inimestest, et nende töökoormus on suurenenud ning surve tulemuste saavutamiseks on varasemast tugevam.
„Olenemata ettevõtete soovist tootlikkust parandada, on vaid 12% töötajatest saanud piisavalt koolitusi, et tehnoloogiat tõhusalt ja enesekindlalt oma töös rakendada. See suurendab omakorda niinimetatud varitehisaru rolli: 23% (avalikus sektoris) kuni 58% (varahalduses) töötajatest kasutab tööl oma isiklikke AI-lahendusi, mis ei pruugi vastata ettevõtte turva- ja kvaliteedinõuetele," kommenteeris EY Eesti partner Mart Mäe.

- AI igapäevaste kasutajate osakaal ametialade lõikes
- Foto: EY 2025 Work Reimagined Survey
Tehisaru potentsiaal jääb Mäe sõnul töökohtadel suuresti rakendamata, sest puuduvad piisavad koolitusprogrammid, motiveerivad hüved ning kultuur, mis juurutaks õppimist. Organisatsioonid, mis suudavad teadlikult lõimida tehnoloogia ja töötajate koolitamise, saavutavad oluliselt suurema väärtuse nii tootlikkuses kui ka töötajakogemuses. Uuringu kohaselt on aga praegu selleks eeldused vaid 28%-l organisatsioonidest.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tehisintellekt kiirendab tööd, kuid ei paranda automaatselt otsuste kvaliteeti. Koolitaja Indrek Maripuu selgitab, miks AI kasutuselevõtt toob organisatsioonides esile hoopis inimeste mõtlemisoskuste erinevused.
Jutt sellest, kuidas tehisaru kaotab juba varsti ära enamiku töökohti, levib hirmuäratava kiirusega, ehkki tegelikkus on sootuks teistsugune, kirjutab Äripäeva sõsarlehe Delovõje Vedomosti ajakirjanik Jaroslav Tavgen.
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.
Tähtis on tõsta töötajate teadlikkust küberturvalisusest, kuid liiga palju hoiatusi ja protseduure võib viia küberväsimuseni, kus inimesed ei tunne end enam aktiivsete turvalisuse kaitsjatena. Sageli on põhjuseks liigne infomüra, rõhk protseduuridele ja liiga vähe keskendumist tähendusele.
On aasta 2025. Meil on GPS, tehisintellekt, isesõitvad autod, targad linnad ja humanoidrobotid, kuid kui on vaja leida töötajat, klienti või teenust, siis spetsiaalsete otsinguportaalide avamisel tunned end nagu aastas 2005. „Lae kuulutus üles ning jää lootma, et keegi märkab - midagi pole muutunud, kui välja arvata kuulutuste avaldamise tõusvad hinnad,“ ütleb uue veebipõhise otsinguteenuse Holidjob asutaja.