Jochen Goeser: organisatsioonid kaotavad potentsiaali, kui hoiavad kinni ühest juhist

Traditsiooniline käsuliin on oma aja ära elanud, kuid selle asendamine “vabadusega” ilma selge struktuurita viib organisatsiooni krahhini. Rahvusvaheliselt tunnustatud juhtimisekspert Lisa Gill murendab müüdi, justkui peaks nüüdisaegne juht tegema valiku kaasamise ja otsustavuse vahel – tegelikult on edu võti hoopis juhi julguses olla haavatav ja maskid maha visata.

Kui ettevõtte omanikud töötajatesse ei investeeri, ei saa nad ka dividende võtta, kinnitas puidutööstuse Barrus juht Martti Kork konverentsi Tark Tööstus arutlusringis tippjuhtide värbamise teemal.

Tööõnne ekspert Tiina Saar-Veelmaa ütleb, et paljud juhid ei tea, mis takistab töötaja täielikku potentsiaali rakendamist. Kui juht ei toeta, ei paku tagasisidet ega aita arengut suunata, võib töötaja sattuda karjäärikaosesse, kus puudub eesmärk ja kindel siht.

Inimene, keda ettevõte kõige rohkem palgata tahaks, võib samal ajal olla see, kes töökuulutusi kõige vähem vaatab. Ta ei plaani töökohta vahetada, ei käi regulaarselt tööportaalides ja võib olla oma praeguses rollis täiesti rahul. See ei tähenda aga, et hea pakkumine teda liikuma ei paneks.