Uptime’i personalijuht: ettevõtte hea sisekultuur võib hävida paari vale otsusega
Ettevõtte sisekultuuri loomine nõuab aastaid pidevat ja pühendunud tööd ning seejuures on ettevõtte juhtkonna soovide kõrval kõige olulisem roll töötajatel. Toksiline, pingeline või lihtsalt ebameeldiv sisekultuur võib iga firma üsna kiirelt uppi ajada.
Oma ala parimatel pole mingit põhjust püsida ettevõttes, kus iga päev on omaette piin ning inimeste vajadused ja ootused on jäetud tahaplaanile. Selle asemel on üsna hõlpsalt võimalik leida endale töökoht, kus on ka päriselt mõnus töötada. See tähendab, et aja jooksul liiguvad paljud inimesed edasi ning alles jäävad need, kellele keerulisem õhustik mingil põhjusel sobib või kellel pole võimalik paremat valikut leida. See on justkui nõiaring, mis probleemi aina taastoodab.
Seotud lood
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.
Enimloetud
Viimased uudised
Kuidas teha pühadetööd nii, et kõik jõuaksid tervelt koju!
Üritused
Hetkel kuum
Üllatuslik: mõni signaal valdkonnas on märksa valjem, kui arvata oskaks. Kiirülevaade ootab artikli lõpus!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele