Uptime’i personalijuht: ettevõtte hea sisekultuur võib hävida paari vale otsusega
Ettevõtte sisekultuuri loomine nõuab aastaid pidevat ja pühendunud tööd ning seejuures on ettevõtte juhtkonna soovide kõrval kõige olulisem roll töötajatel. Toksiline, pingeline või lihtsalt ebameeldiv sisekultuur võib iga firma üsna kiirelt uppi ajada.
Oma ala parimatel pole mingit põhjust püsida ettevõttes, kus iga päev on omaette piin ning inimeste vajadused ja ootused on jäetud tahaplaanile. Selle asemel on üsna hõlpsalt võimalik leida endale töökoht, kus on ka päriselt mõnus töötada. See tähendab, et aja jooksul liiguvad paljud inimesed edasi ning alles jäävad need, kellele keerulisem õhustik mingil põhjusel sobib või kellel pole võimalik paremat valikut leida. See on justkui nõiaring, mis probleemi aina taastoodab.
Seotud lood
Sobiva sündmuspaiga leidmine, mis oleks parajas kauguses linnakärast, kuid samas hästi ligipääsetav ja kaasaegsete võimalustega, pole lihtne ülesanne. Veelgi keerulisemaks muutub see siis, kui soov on ühendada seminar või koolitus millegi meeldejäävaga – näiteks looduses liikumise, ühiste tegevuste ja kvaliteetajaga. Selline koht on aga täitsa olemas.
Enimloetud
3
5
Kuidas töövaidlust vältida
Viimased uudised
“Pikas vaates palgakasv aeglustub”
Üritused
Hetkel kuum
SUUR LUGU | Kuidas disainida töötaja elukaart värbamisest lahkumiseni nii, et 1+1 oleks rohkem kui 2
Mikk Orglaane karm diagnoos: “Värbamisvigu tehakse hirmust ja soovist ennast kloonida!“
Lisatud kommentaarid töötajate ja tööandjate esindajalt ning juristilt!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele