Uptime’i personalijuht: ettevõtte hea sisekultuur võib hävida paari vale otsusega
Ettevõtte sisekultuuri loomine nõuab aastaid pidevat ja pühendunud tööd ning seejuures on ettevõtte juhtkonna soovide kõrval kõige olulisem roll töötajatel. Toksiline, pingeline või lihtsalt ebameeldiv sisekultuur võib iga firma üsna kiirelt uppi ajada.
Oma ala parimatel pole mingit põhjust püsida ettevõttes, kus iga päev on omaette piin ning inimeste vajadused ja ootused on jäetud tahaplaanile. Selle asemel on üsna hõlpsalt võimalik leida endale töökoht, kus on ka päriselt mõnus töötada. See tähendab, et aja jooksul liiguvad paljud inimesed edasi ning alles jäävad need, kellele keerulisem õhustik mingil põhjusel sobib või kellel pole võimalik paremat valikut leida. See on justkui nõiaring, mis probleemi aina taastoodab.
Seotud lood
Kujutlege ette tööpäeva, kus meeskonnakoolitus või koosolek tähendab slaidide ja kohvipauside kõrval rahu ning männimetsa vaikuses tehtud otsuseid. Ühist lõbusat olekut mitte kontoriseinte vahel, vaid loodusmatkal või saunakuumuses. Just sellist mõnusat ja innustavat keskkonda pakub Roosta Puhkeküla septembrist maini, mil suvine suurem sagimine on möödas.
Enimloetud
1
Tasustamata proovitöö värbamisel on kandidaadi ärakasutamine!
2
Nutikas personalijuht õpib teiste kogemusest, mitte enda vigadest!
5
Aasta põhjalikem tööturuanalüüs!
6
Lisatud Hando Sutteri kommentaar-parendusettepanek!
Viimased uudised
Tasustamata proovitöö värbamisel on kandidaadi ärakasutamine!
Lisatud Hando Sutteri kommentaar-parendusettepanek!
Üritused
Hetkel kuum
Aasta põhjalikem tööturuanalüüs!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele