Kas tõesti pole kohta aastatepikkustele kogemustele?

Demograafilised muutused sunnivad organisatsioone ümber mõtestama, keda ja kuidas tööle kaasata. Vanemaealised töötajad on järjest suurem osa tööjõust, aga personalipraktikates on nad sageli nähtamatud.

Tööturul valitseb olukord, kus tööandjatel on rohkem valikut – töökohti on vähemaks jäänud ja kandideerijate arv tõusnud. Mida tihedam on konkurents, seda raskem on tööd leida noortel ja vanemaealistel. Miks see nii on ja kuidas teha värbamisotsuseid vanusest sõltumata?

Vanuse ja kogemuse põhjal sildistamine töövestlustel võib röövida võimaluse leida sobivaim kandidaat, hoiatavad eksperdid. Personalijuhid kutsuvad ettevõtteid üles keskenduma kandidaatide oskustele ja töötahtmisele, mitte eelarvamustele.

Tööealise elanikkonna kiire kahanemine ja struktuurne tööjõupuudus sunnivad personalijuhte küsima: kuidas jääda ellu, kui töötajaid jääb üha vähemaks? Ülle Pind analüüsib, miks vanad lahendused enam ei toimi ja kuidas strateegiline tööjõu planeerimine võiks olla võti tööturu kriisi lahendamiseks.

Konverentsi või ettevõtte strateegiapäeva eelarvet koostama asudes pannakse esmalt kirja ruumidele, toitlustusele ning majutusele minevad kulud. Vähem mõeldakse aga sellele, kui palju aega ja raha kulub osalejate liigutamisele ühest kohast teise. Nii üllatav kui see ka pole, võib just punktist A punkti B saamine osutuda tõeliselt tüütuks, aega ja raha nõudvaks ettevõtmiseks, mida annab aga edukalt vältida.