- Kaja Kallase ja Andrus Ansipi tüli, mis on viimasel ajal sattunud rohkem ka avalikkuse ette, andis inspiratsiooni juhtimiseksperdile esitatud küsimuseks. Foto: Andras Kralla
Inimeste juhtimine on vastutus ja kahtlemata tahab enamik juhte teha seda nii, et sellest meeskonnale ja selle liikmetele kahju ei sünniks. Kuidas aga juhtida keerulisi persoone? Mismoodi käituda, kui meeskonnaliikme edu paneb ebamugavasse olukorda tema kolleegid või juhi enda?
"Olen juht. Mul on meeskonnas autoriteetne inimene, kes koosolekutel ja nõupidamistel sõna ei võta, küsimusi ei küsi. Silmast silma suheldes on minuga sõbralik. Hiljem kolleegidele ja üldse igal pool mujal kritiseerib mind ja minu tegevust avalikult. Tunnen, et ta õõnestab kogu meie tegevust. Nüüd tahab ta kandideerida ühele meie tähtsamale ametikohale. Kuidas peaksin juhina selles olukorras käituma?"
Seotud lood
Tallinna Ülikooli mikrokraadiprogrammidest, täiendusõppest ning avatud õppest räägib lähemalt Tallinna Ülikooli koolitus- ja konverentsikeskuse avatud õppe peaspetsialist Marge Kõrvits.