Tippjuhi viis rahvusvahelise perefirma etteotsa julge telefonikõne

SOL Balticsi tegevjuht Rinel Pius läbis viis aastat tagasi juhtide mentori programmi ja tänaseks on kogu SOL Eesti juhtkond ja keskastmejuhid koolitatud mentorid. Rineli kinnitusel on see ka kogemustega juhtidel taas silmad särama pannud. Üks raskemaid väljakutseid on olnud ilma nihelemata kuulama õppida.

Ärimaailmas tõstetakse sageli esile kõik-või-mitte-midagi-riske ja suuri julgeid hüppeid. Sukhinder Singh Cassidy, tippjuht Silicon Valleyst, pakub aga välja hoopis teistmoodi lähenemise: riskide võtmine ei tähenda mitte ühte suurt otsust, millest sõltub kõik, vaid pigem on see väiksemate kaalutletud sammude jada.

Juhid on sageli väga ambitsioonikad, kuid tihti seistakse silmitsi nähtamatute barjääridega, mis võivad teekonnale komistuskive veeretada. Üks nendest on hirm, mis esineb kummalisel kombel nii ebaõnnestumise kui ka edu ees.

Kui on vähegi võimalus, tasub alati võtta paus ja puhata, rääkis Tele2 Eesti juht Margus Nõlvak saates „Lavajutud“.

Tarkvara ostmine on lihtne, kuid vale valik ja puudulik juurutamine jätavad ettevõtte sageli olukorda, kus kallis lahendus ei too loodetud väärtust. Uue süsteemi edukas käivitamine ei ole IT-projekt, vaid eeldab teadlikke juhtimisotsuseid, eesmärkide seadmist ja valmisolekut seniseid tööprotsesse muuta.