“See on suure pildi vestlus ja see on kokkuvõttev vestlus,” selgitas Einpalu Äripäeva raadio hommikuprogrammis, mis rolli peaks kandma arenguvestlus töökeskkonnas.
Kuigi töötajaga aasta või poolaasta tagant peetav arenguvestlus võib olla juhi üks parimaid tööriistasid, siis ebaõnnestumisel võib see olla ka mõlema osapoole jaoks üks kõige demotiveerivam asi.
Intervjuus rääkis Einpalu lähemalt, mida saab juht ära teha, et arenguvestlused oleksid päriselt kasulikud ja asjalikud, kuidas töötaja ärevust vähendada ning kuidas saaksid juhid nendest vestlustest võita.
Küsis Siim Sultson.
Seotud lood
Miks kiitus-kriitika-kiitus-võte arenguvestlusel ei tööta (ja mis toimib paremini)?
Enimloetud
3
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele