Sihtotsing on võtmesõna

Marit Antiku sõnul võib kümne ja viie aasta jooksul toimunud muudatuste märksõnadena nimetada vahetut suhtlust ja personaalsust, mis käib käsikäes automatiseerituse kasvu ja virtuaalsusega. „Ühest küljest on värbamine muutunud lihtsamaks, kuna kandidaatide kohta leiab infot palju kordi lihtsamalt kui kümme aastat tagasi. Samas on potentsiaalsete kandidaatide suhtumine töökohavahetusse muutunud passiivsemaks ja lähenema peab suuremale hulgale inimestele.”

Värbamises mängivad aina suuremat rolli internet ja sotsiaalmeedia, millest on saanud samuti värbajate tööriistad. Kui Facebookil oli 2006. aastal ligi 100 000 kasutajat, siis aastal 2011 oli neid üle 800 miljoni ning eelmisel aastal jõudis Facebooki kasutajate arv üle 2 miljardi (sealhulgas Eestis on näoraamatu kasutajaid umbes pool elanikkonnast). Maailma suurimal professionaalidele orienteeritud sotsiaalvõrgustikul LinkedIn oli kümme aastat tagasi miljon kasutajat, kuid 2016. aastal oli see arv üle 460 miljoni ja LinkedIn on tuntud enam kui 200 riigis.

Kuidas toimub sihtotsingu protsess?

Talentor Estonia leiab kliendi jaoks sobivaimad töötajad. Otsingut tehakse peamiselt sihtotsingu (headhunting) meetodil, mis tähendab, et Talentori konsultandid leiavad kandidaadid ise üles ning lähenevad neile potentsiaalse tööpakkumisega otse ja personaalselt. Kõikide huvi üles näidanud kandidaatidega tehakse põhjalikud intervjuud. Samuti tehakse mõneminutilised videointervjuud, mille küsimused on kooskõlastatud kliendiga.

Videointervjuud annavad kliendile esmase arusaama kandidaadi mõttekäikudest ja suulisest võõrkeele oskusest. Kokkuvõtted lõppkandidaatidest esitatakse koos vajalike dokumentidega kasutajasõbraliku värbamistarkvara eRecruiter vahendusel, mis muudab kandidaatide haldamise kliendi jaoks äärmiselt mugavaks ning süsteemseks ja kiireks.

Vahel tuleb äritegevuses ette ka olukordi, kus on vaja ettevõtte tegevust ümber korraldada, töötajate koosseisu vähendada ja mõnest töötajast loobuda. Selleks pakub Talentor Estonia koondamisnõustamist ehk outplacement-teenust, mis aitab juhtidel korraldada lahkumisprotsessi efektiivsemalt, vähendades keeruliste otsuste edastamisest ja elluviimisest tekkivaid pingeid. Samas aitab see tööandjal säilitada head mainet, hoida ära allesjäänud töötajate motivatsiooni langust ja kindlustunde vähenemist ning lahkuvatel töötajatel leida kiiremini uusi sobivaid väljakutseid.

Allikas: Talentor