2. november 2017

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Seetõttu pole inimeste karjäärijuhtimine vaid moodne sõnakõlks, vaid praktiline tööriist. Õige inimene vales rollis ei mõjuta üksnes tööandja rahakotti, vaid ka brändi mainet ja töötajate omavahelisi suhteid. Lisaks võimendavad valed rollitäitmised tööjõupuuduse kasvu.

Vale roll ei tähenda ilmtingimata seda, et inimene töötab vales organisatsioonis. Olukorras, kus töö iseloom muutub kiiresti, võib juhtuda, et inimene, kes tundis end varem oma tööd tehes hästi, avastab end valest rollist ootamatult. Tööandjatel on oluline jälgida töötajate õppimisvõimet ja arengut. Inimesed õpivad erinevalt ning paljud vajavad seejuures tuge ja nõustamist.

Tavaliselt mõistavad töötajad, et töö olemus muutub, aga oodatakse, et tööandja kaasaks neid uute protsesside juurutamisse ning aitaks ja suunaks uute oskuste omandamisel. Kui tööandja oskab muutuva töö olukorras inimesi hoida ja kaasata, võidab ta endale lojaalsed inimesed õigetes rollides ega pea tööjõupuuduse pärast pead valutama.

Autor: Kaari Laurimaa, Manpower Eesti personalipartner