Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Mis minu organisatsioonis tegelikult toimub?
Rakendusliku Antropoloogia Keskus soovitab juhtidel küsida julgemalt miks- ja kuidas-küsimusi. Tihti peituvad juhile olulised vastused töö tõhustamiseks igapäevases ja iseenesestmõistetavas, mille märkamiseks on aga vaja võõrast pilku.
Kui palju teavad juhid oma organisatsiooni kohta tegelikult? Mida hakata peale rahuloluküsimustikuga, mille tulemus on veidi üle keskmise? Kui siiras on töötaja arenguvestlustel antud tagasiside, arvestades osalejate võimupositsioone? Miks igati head motivatsioonipaketid inimesi ei motiveeri? Miks töötajad ironiseerivad organisatsiooni väärtuste üle? Kuidas mõista ja ohjata inimeste hirmu kõige uue ees? Miks on välismaa spetsialistil nii raske Eestis kohaneda?
Seotud lood
Ühisüritused väljaspool kontori- või teenindusruume on hea võimalus üksteist paremini tundma õppida ning omavahelist koostööd toetada. Ettevõtte suvepäevad või meeskonnakoolitus koos kevadrännakuga Eestimaa looduses, sportlikult aktiivsed tiimimängud või ajurünnakud ühisel maitsval õhtusöögil aitavad luua ühtekuuluvustunnet ja tugevdavad meeskonnavaimu. Miks mitte vahelduse mõttes võtta ette teekond Ida-Virumaale, kus ootab palju põnevat ja ainulaadset!
Enimloetud
6
Kristen Michal: “Kui keegi tahab, võib ta arutada, kas see on pikk või lühike vaade.”
Viimased uudised
Kristen Michal: “Kui keegi tahab, võib ta arutada, kas see on pikk või lühike vaade.”
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele