13. märts 2018
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Mis minu organisatsioonis tegelikult toimub?

Foto: Scanpix/Panthermedia
Rakendusliku Antropoloogia Keskus soovitab juhtidel küsida julgemalt miks- ja kuidas-küsimusi. Tihti peituvad juhile olulised vastused töö tõhustamiseks igapäevases ja iseenesestmõistetavas, mille märkamiseks on aga vaja võõrast pilku.

Kui palju teavad juhid oma organisatsiooni kohta tegelikult? Mida hakata peale rahuloluküsimustikuga, mille tulemus on veidi üle keskmise? Kui siiras on töötaja arenguvestlustel antud tagasiside, arvestades osalejate võimupositsioone? Miks igati head motivatsioonipaketid inimesi ei motiveeri? Miks töötajad ironiseerivad organisatsiooni väärtuste üle? Kuidas mõista ja ohjata inimeste hirmu kõige uue ees? Miks on välismaa spetsialistil nii raske Eestis kohaneda?

Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Helen RootsPersonaliuudised.ee juhtTel: 55 988 223
Cätlin PuhkanPersonaliuudised.ee turunduslahenduste müügijuhtTel: 53 315 700
Mirell SoaseppKonverentside programmijuhtTel: 55 565 456