Mis minu organisatsioonis tegelikult toimub?

Autor: Scanpix/Panthermedia

Rakendusliku Antropoloogia Keskus soovitab juhtidel küsida julgemalt miks- ja kuidas-küsimusi. Tihti peituvad juhile olulised vastused töö tõhustamiseks igapäevases ja iseenesestmõistetavas, mille märkamiseks on aga vaja võõrast pilku.

Kui palju teavad juhid oma organisatsiooni kohta tegelikult? Mida hakata peale rahuloluküsimustikuga, mille tulemus on veidi üle keskmise? Kui siiras on töötaja arenguvestlustel antud tagasiside, arvestades osalejate võimupositsioone? Miks igati head motivatsioonipaketid inimesi ei motiveeri? Miks töötajad ironiseerivad organisatsiooni väärtuste üle? Kuidas mõista ja ohjata inimeste hirmu kõige uue ees? Miks on välismaa spetsialistil nii raske Eestis kohaneda?

Sisu on kättesaadav ainult tellijale.

Lugemiseks logi sisse või vormista tellimus

EraisikEttevõte

Olen tingimustega nõus

Kaardimaksega

Mobiilimaksega

Juhime tähelepanu, et Sul on õigus keelata oma kontaktandmete kasutamine samasuguste toodete või teenuste otseturustuse tegemiseks võttes Äripäevaga ühendust aadressil [email protected] või telefonil 667 0099.

Jaga lugu

Liitu Personaliuudiste iganädalase uudiskirjaga, et ükski oluline teema valdkonnas ei jääks märkamata.

Personaliuudised.ee toetajad:

Helen RootsPersonaliuudised.ee juhtTel: 55 988 223[email protected]

Helle-Mai LambingPersonaliuudised.ee toimetajaTel: [email protected]

Cätlin PuhkanPersonaliuudised.ee reklaami müügijuhtTel: 53 315 700[email protected]

Liina AruKonverentside programmijuhtTel: 5559 1230[email protected]