SEB Panga personalikonsultandi Kristiina Lõhmuse jaoks on alati olnud väga oluline isiklik areng. „Minu jaoks on vajalik, et mul oleks natukene ebamugav,” ütleb ta. „Mugavustsoonis ei saa areneda – mugavusest ei sünni huvitavaid ja suuri asju.”
- SEB Panga personalikonsultandi Kristiina Lõhmus Foto: Meeli Küttim
Kristiina Lõhmuse vedada on SEBs, kus töötab ca 1100 inimest, teemad, tänu millele on ärisse kaasatud inimlik vaade. „Tegelen erinevate personaliprotsessidega alates sellest, kuidas meeskondi üles ehitada, kompetentse arendada, töötajate rahulolu tagada,“ räägib ta. Lisaks on tema vedada personaliarenguprogrammid.
Seotud lood
Kui hakkasin otsima, kes oleks see saarlane või Saaremaal tegutsev juht, kellest teha lugu, siis mitu soovitajat ütles nagu ühest suust: Otto Pukk. Kui temaga pärast mõningat kalendrite klapitamist kokku saime, mõistsin, miks soovitused nii kiirelt tulid.
Londonis asuva paeluva nimega personaliagentuuri Disruptive HR juhi Lucy Adamsi missioon on muuta personalijuhtimist. Ja mitte ainult muuta, vaid teha seda juurteni ja igaveseks.
Kui tuleks leida prototüüp, kelle järgi enda organisatsioonile hea personalijuht valida, siis selliseks eeskujuks sobiks õmblusettevõtte Protex Balti personalijuht Kai Põldvee-Mürk väga hästi.
Selle aasta mõjukaimaks personalijuhiks valitud Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi peab oluliseks nii töötajate kui ka juhtkonna ootusi. Personaliinimene peab olema vahelüli, kes teeb töötajate elu võimalikult põnevaks, tagades samas ettevõtte edu, usub ta.
Tallinna Ülikooli mikrokraadiprogrammidest, täiendusõppest ning avatud õppest räägib lähemalt Tallinna Ülikooli koolitus- ja konverentsikeskuse avatud õppe peaspetsialist Marge Kõrvits.