Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Aet Urvast: ebakindlust jagub veel aastateks
Vanalinna Ehituse personalijuht Aet Urvast ütleb, et reaalset mõju tööjõuturule saab hinnata alles töötukassa meetme lõppedes. „Ettevõtted ja ametikohad väljuvad kriisist erinevalt, aga majandusanalüütikute hinnanguid jälgides saab järeldada, et ebakindlust jagub tõenäoliselt veel aastateks.ˮ
Urvasti sõnul on 2020. aasta Vanalinna Ehitusel võrdlemisi hästi ehitusprojektidega kaetud ja kuna ehituslepingute kestus on keskmiselt aasta, siis ei ole tegevus praegu veel kriisi tõttu pärsitud olnud. „Kuid kindlasti ei välju ehitussektor kriisist mõjudeta ja on ilmne, et tellimuste hulk teatud lõikudes väheneb. Hetkel oleme pigem äraootaval seisukohal ja vaatame, kuidas nõudlus ehitustegevust pikemas perspektiivis mõjutab.ˮ
Seotud lood
Kas ja kuidas on personalijuhi töö muutunud pärast eriolukorda? Milliseid tulevikutrende on näha? Arvamusi on olnud seinast seina ja seepärast küsisime tootmis-, kaubandus-, tervishoiu-, transpordi-, ehitus- ja teiste sektori asjatundjatelt, millisena nad personalijuhtimise tulevikku näevad.
Eesti Pagari personalispetsialist Maive Premet selgitab, et kriisis on olnud suur mure võõrtöötajatega ja sellega, mis saab töösuhetest edasi. Koondama pole ettevõtte veel pidanud. „Vastupidi, värbasime lahkuvate ukrainlaste asemel uusi töötajaid ja keskendusime eestlastele. Ukrainlaste tööload hakkasid küll lõppema mai keskpaigast, aga uusi töötajaid nende asemele otsisime juba aprillis.ˮ
Tallinna lennujaama personalijuht Anneli Lille ütleb, et kuna tööjõukulud moodustavad aga 41% ettevõtte püsikuludest, siis on septembri lõpuks plaanitud vähendada töökohti 17% võrra. „See tähendab, et perioodil juulist septembrini koondame kokku 111 ametikohta, aga praegu on alust uskuda, et taolise ulatusega otsuseid me sel aastal rohkem tegema ei pea.ˮ
Tundub ju elementaarne, et toidupoodi minnes on hakklihapakk riiulil alati olemas. Aga isegi koroonakriisi puhkedes ei tekkinud üldiselt olukorda, kus riiulid oleksid tühjad olnud. Toiduainetööstuses tuli aga aina karmimaid ohutusnõudeid järgides tööd edasi teha. Kogemusest, kuidas uue reaalsusega toidutööstuse eesliinil kohaneti, räägib Eesti suurima toidutööstuse HKScan Estonia juhatuse esimees Anne Mere.
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”
Enimloetud
1
2
USA persoonibrändingu ekspert nõustus oma ajaplaneerimisnippe ka Personaliuudiste lugejatega jagama!
Viimased uudised
USA persoonibrändingu ekspert nõustus oma ajaplaneerimisnippe ka Personaliuudiste lugejatega jagama!
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele