Ülle Matt | 5 küsimust personalijuhile

Personalijuht ei juhi personali, oma inimesi juhib ikka iga juht ise ja minu roll on neid sellel teekonnal toetada, ütleb Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi.

Edukas organisatsioon ei saa hakkama toimiva personalijuhtimiseta ja personalijuhtimine ei ole kusagil n-ö asi iseeneses, vaid äri loomulik osa, ütleb kaitseministeeriumi personaliosakonna juhataja Mailis Neppo.

Alexela personalijuht Katrin Püks ütleb, et iga juht peaks tundma oma töötajaid ja uurima neilt, mida ta saab veel teha, et tema inimesed oma tööd paremini teha saaksid. „Meeskonna edu sõltub igast selle liikmest, mitte ainult juhist. Samas ongi juht eeskujuks.ˮ

„Kui sulle tehakse hämmastav pakkumine, aga sa ei ole kindel, kas oskad seda teha, siis ütle jah ja õpi seda tegema hiljem.ˮ Täpselt nende Richard Bransoni sõnade järgi on Helena Evert võtnud vastu kõik ettepanekud ja uude ning põnevasse ametisse suure kirega suhtunud.

Konverentsi või ettevõtte strateegiapäeva eelarvet koostama asudes pannakse esmalt kirja ruumidele, toitlustusele ning majutusele minevad kulud. Vähem mõeldakse aga sellele, kui palju aega ja raha kulub osalejate liigutamisele ühest kohast teise. Nii üllatav kui see ka pole, võib just punktist A punkti B saamine osutuda tõeliselt tüütuks, aega ja raha nõudvaks ettevõtmiseks, mida annab aga edukalt vältida.