Autor: Kaisa-Kitri Niit • 22. november 2022

Kuidas kaasata töötajaid, kes on loobunud pingutamast?

Pingutamisest loobutakse, sest inimesed on väsinud. Oluline on, et juhid märkaksid seda ja rakendaksid ennetavaid meetmeid enne, kui 80–90% organisatsiooni töötajatest on läbi põlenud.
Foto: Pexels

Viimasel ajal kuuleme üha enam mõistet quiet quitting. Mida see tähendab? „Töös mitte üle pingutamine läbipõlemise vältimiseks“ näib olevat üldine konsensus. Aga kas see tähendab ka, et me astume sammu tagasi? Kas me ei ole enam oma tööle pühendunud? Kus on tasakaal?

Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Helen RootsPersonaliuudised.ee juhtTel: 55 988 223
Cätlin PuhkanPersonaliuudised.ee turunduslahenduste müügijuhtTel: 53 315 700
Mirell SoaseppKonverentside programmijuhtTel: 55 565 456