Kuidas kaasata töötajaid, kes on loobunud pingutamast?
Pingutamisest loobutakse, sest inimesed on väsinud. Oluline on, et juhid märkaksid seda ja rakendaksid ennetavaid meetmeid enne, kui 80–90% organisatsiooni töötajatest on läbi põlenud.
Viimasel ajal kuuleme üha enam mõistet quiet quitting. Mida see tähendab? „Töös mitte üle pingutamine läbipõlemise vältimiseks“ näib olevat üldine konsensus. Aga kas see tähendab ka, et me astume sammu tagasi? Kas me ei ole enam oma tööle pühendunud? Kus on tasakaal?
Seotud lood
Sobiva sündmuspaiga leidmine, mis oleks parajas kauguses linnakärast, kuid samas hästi ligipääsetav ja kaasaegsete võimalustega, pole lihtne ülesanne. Veelgi keerulisemaks muutub see siis, kui soov on ühendada seminar või koolitus millegi meeldejäävaga – näiteks looduses liikumise, ühiste tegevuste ja kvaliteetajaga. Selline koht on aga täitsa olemas.
Enimloetud
1
2
Lisatud helifail personalijuhi ja töötaja vestlusest
3
SUUR LUGU | Kuidas disainida töötaja elukaart värbamisest lahkumiseni nii, et 1+1 oleks rohkem kui 2
Mikk Orglaane karm diagnoos: “Värbamisvigu tehakse hirmust ja soovist ennast kloonida!“
Viimased uudised
Lisatud helifail personalijuhi ja töötaja vestlusest
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele