Kust läheb isiklike suhete piir meeskonnas?
Kas meeskond peaks olema sõpruskond või pigem siiski vaid tööalastes suhetes ja miks? Seda küsib kindlasti iga juht iseendalt mingil hetkel. Räägitakse küll, et ettevõte on suur ja sõbralik pere, aga tegelikult on töö juures ikkagi vaid kolleegid ning pere on kodus ... või kuidas? Kas on mõistlik kolleegidega „liiga" lähedaseks saada? Kuidas see meeskonnatööd mõjutab? Vastab Juhtimiskiirendi.ee koolitaja Kaido Pajumaa.
Seotud lood
Personalijuhi rolli kujunemine organisatsioonis sõltub suuresti juhist endast. Mõjukaks saamine nõuab palju tööd, rõõme, kuid ka mitte nii positiivseid kogemusi ja kergeid otsuseid.
Hea sõber on kulda väärt, aga kui sõbrast saab töökaaslane, võib ka tugevaim sõprus murenema hakata. Seda tasuks meeles pidada, kui on soov sõpra enda juurde tööle kutsuda või talle kandideerimiseks soovitus anda.
Head suhted töökohal on eduka tiimitöö alus, seega pole haruldased juhud, kus juht hakkab ühel hetkel osa alluvatega läbi saama niivõrd hästi, et suhet võib pidada sõpruseks. Kuigi juhi ja alluva sõprus ei ole iseenesest probleem, seab see juhile kohustuse olla oma otsustes ja käikudes veelgi objektiivsem ja läbipaistvam.
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.
Enimloetud
1
Vaata ka LHV Panga, Baltic Restaurants Estonia ja Ericsson Eesti personalijuhtide kommentaare.
2
Viimased uudised
CV-st kaugemale soovitavad vaadata nii praktikud kui eksperdid!
Üritused
Hetkel kuum
Lapsehoolduspuhkuselt naasja sai esimesel tööpäeval koondamisteade
Kas su töökuulutus ütleb 5 sekundiga, millega on tegu?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele