“Kõik need juhid, keda seni oleme intervjueerinud, ütlevad, et nad ise ei olegi tundnud oma karjääris soo pärast kuidagi ebavõrdset kohtlemist,” sõnas Äripäeva ajakirjanik ja lugude sarja eestvedaja Laura Saks. “Aga siis tuleb ikkagi vähemalt üks lugu, mis seda kinnitab.”
Seotud lood
Ta oli noor, kiire, särav ja edukas – täpselt selline juht, keda iga organisatsioon ihaldab. Üheksa kuu pärast oli tema töö muutunud lahinguväljaks ja iga kohtumine ellujäämiskursuseks. See on lugu töökiusust, mis hiilib ligi tasa ja kus “tublidus” muutub lõksuks.
Sunniviisiline jõustamine ja kvoodid tegelikult ei lahenda naisjuhtide vähesuse muret, muutus peab tulema võimestamisest, haridusest ja ka tahtest, kirjutab juhtimiskoolitaja, coach ja personaliekspert Ülle Pind.
Juhtimis-coach Merle Viirmaa on ligi 10 aastat tegelenud naisjuhtide väljakutsetega, ta on veendunud, et naiste madal ambitsioon juhiks areneda on müüt. Küll aga märkab ta harjumusi, kuidas naised end ise torpedeerivad.
Organisatsiooni HR-tarkvara asub erinevate, kohati vastandlike suundumuste ristumispunktis, kus kohtuvad ühelt poolt töötaja kui inimese ning teiselt poolt organisatsiooni kui kasumit teeniva või muid mitterahalisi eesmärke teeniva üksuse vajadused.
Enimloetud
1
Kuidas töövaidlust vältida
Viimased uudised
Lisatud kommentaarid töötajate ja tööandjate esindajalt ning juristilt!
Juht üksi välja ei vea, vaja on ka terviku teist poolt – meeskonda!
Vaata, mis muudab tööandja atraktiivseks ja mille nimel käib konkurents!
Üritused
Hetkel kuum
„99% vaidlustest kukub läbi punktis 1!“
Kuidas töövaidlust vältida
15 küsimust, et mõista, kas su organisatsioon loob tööheaolu või ainult pakub hüvesid!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele