Stell Eesti personalijuht: võtame kasutusele uued programmid, et töö oleks ladusam

Uuel aastal on Eesti Post töötajatele uute rahaliste ja mitterahaliste hüvede sissetoomisel konservatiivne, ütleb ettevõtte personalijuht Signe Vaks-Saareoja. „Oleme välja töötanud töötajatele mõeldud väärtuspakkumise ja jätkame selle pakkumist ka uuel aastal.ˮ

Kevadine eriolukord mõjus töötajatele paremini, sest tegemist oli uue ja isemoodi olukorraga, kus õpiti tulema toime kõiksugu raskustega, tõdeb Express Posti personalijuht Maarja Katušin ja lisab, et siis olid kevad ja suvi alles ees ning kõik oli uus ja põnev. Aga mis peale koroonakriisi veel muret valmistab?

Üks väga oluline küsimus, mis tuleb distantstöö puhul täielikult ümber mõtestada, on sisseelamisprotsess, ütleb digilahendusi pakkuva ettevõtte Finestmedia personalijuht Pille-Riin Pillav. Kuidas saab uus töötaja elada uude ettevõttesse sisse ja integreeruda meeskonda, kui kogu töö toimub distantsilt, küsib ta ja jagab muu hulgas koroona-aasta suurimaid õppetunde ning investeeringuid töötajaisse uueks aastaks.

Rahvusvaheline tarkvaraettevõte Helmes, mis on viimastel aastatel laienenud ja uusi töötajaid palganud peamiselt välisturgudel, asus tänavu koroonakriisi kiuste usinalt värbama ka Eestis ning avas just uue harukontori Tartus Raekoja platsil.

Kui Ameerika Ühendriikides on mitmekesisuse ja kaasamisega tegelemisest saanud poliitiline relv, siis Eesti ja Euroopa töötajad on võrdset kohtlemist pikka aega tugevalt soosinud. Selle aasta aprillis läbi viidud Turu-uuringute AS-i küsitluses leidis koguni 82% Eesti elanikest, et ettevõtted ja organisatsioonid peaksid pöörama rohkem tähelepanu võrdsele kohtlemisele ja diskrimineerimise vältimisele. Sama küsimust on küsitud alates 2014. aastast ning vastused näitavad, et töövõtjate ootus erinevustega arvestavale töökeskkonnale on Eestis järjekindlalt kõrge püsinud.