Estanci personalijuht Lilian Kuuslap: inimeste palgaootus on praegu põhjendamatult suur

Suurest personalijuhtide küsitlusest selgus, et üks ja kindel katsumus, mis personalitöötajaid praegusel ajal kimbutab, on puudus kvaliteetsest tööjõust. Kuidas sellega rinda pistetakse ja milliseid väljakutseid personalieksperdid veel välja tõid? Arvamust avaldasid Swedbanki, ABB, Estanci, Lantmännen Unibake Estonia, HKScani ja teiste ettevõtete personalijuhid.

Koroonasituatsioonis oli selgelt näha, kuidas osa sektorite kukkumisel kaotasid töö paljud inimesed, ent töötutoetused tekitasid neis arusaama, et saab ka põhitööta elada, märgib Ragn-Sellsi juht Kai Realo värskes Äripäeva Infopanga jäätmekäitlejate aastaraportis tööjõust rääkides.

Swedbanki personalijuht Ülle Pind tõdeb, et ühiskonnas tekkinud polariseerumine ja vastasseis vaktsineerimisele kandub ka ettevõtetesse. „Kui seni on tööandja pidanud tegelema selliste tööturul valitsevate väljakutsetega nagu üha kuumenev palgaturg, kompetentsete töötajate nappus ühes või teises valdkonnas, konkurentide ülepakkumised jms, siis hetkel tundub see ikkagi lihtsam ülesanne, võrreldes tõeliselt ohutu töökeskkonna loomisega. Eriti just pikaajalises vaates.ˮ

Praeguse aja suurimate personalijuhtimise väljakutsete ja personalijuhi muutunud rolli teemadel avaldas arvamust Eesti Raudtee personaliosakonna juhataja Merike Jaamul. Viimasest teemast rääkides tõdes Jaamul muu hulgas seda, et juhtkonna strateegilise partneri rollile lisaks tuleb personalijuhil nüüd olla ka hea jurist, psühholoog ja tööohutuse asjatundja.

Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.