Juhtide ja meeskondade arengupartner Jaanika Rannula tegi meistriklassiga algust juba 9. novembril, kui pidas Koolituskonverentsi juhtimise töötoas ettekande teemal, kuidas juhi persoon võib juhtimise pekki keerata. Kuna nii teema kui käsitlus olid intrigeerivad, sündis mõte jagada edaspidigi humoorikas võtmes ideid ja nõuandeid, kuidas toimida, et tulemusena oleks kõik puhta pekkis. Kuivõrd Jaanika fookus on suunatud peaasjalikult juhtimisele, võtab Personaliuudiste juht Helen Roots enda kanda personali- ja bürootöö tahud, mida annab nutika tegutsemise korral samuti üsna hõlpsasti pea peale keerata.
Seotud lood
Jätkame pekkikeeramise õppetundidega. Täna selgub, mida annab ära käkkida esinemise taustaks slaidiesitlust koostades.
Pekkikeeramise õppetunnid jätkuvad. Täna võtame vaatluse alla tagasisidestamise. Juhid pööravad sellele sageli liiga palju tähelepanu – saab ju märksa hõlpsamalt! Mis siis, kui tulemus on pisut ... pekkis.
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.
Enimloetud
4
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”
Viimased uudised
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
Üritused
Hetkel kuum
CV-st kaugemale soovitavad vaadata nii praktikud kui eksperdid!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele