“Meil on aus ja otsekohene tagasisidekultuur,” ütlevad paljud juhid uhkusega. Ja ometi ei too see alati loodetud tulemust – inimesed sulguvad, lähevad kaitsesse või lihtsalt noogutavad, aga midagi ei muutu. Miks?
Juhtide ja meeskondade coach ja koolitaja ning coachiva juhtimise käsiraamatu “Kuidas olla juht, keda sinu inimesed päriselt vajavad” kaasautor Aili Nurmeots.

Seotud lood

Uudised
  • 10.04.25, 15:22
Hea juht valib stiili, mitte ainult suuna
Juhtimine on enam kui lihtsalt otsustamine – see on kohalolu, küsimused ja oskus luua ruumi kasvule.
Uudised
  • 23.01.25, 12:27
Coach’iv juhtimisstiil väikeses ettevõttes
Töötajate kaasamine, nende usaldamine ja vastutuse jagamine viivad paremate tulemusteni. Kuidas toetada meeskonna arengut ja luua tähendusrikas töökeskkond?
Arvamused
  • 09.09.24, 11:45
Coachiv juht laseb inimesel ise vastutada
Põhjalik kokkuvõte konverentsikülastajalt!
Kelle või mille ees me juhtidena tegelikult vastutame? Klientide, töötajate, riigi, omanike ja ka oma südametunnistuse ees? Kellele, millal ja kuidas vastutust anda, seda jagada? Mis hetkel on ainus võimalik variant võtta päriselt vastutus iseenda ees?
Uudised
  • 13.11.24, 11:58
Menuki autorid: oskus teisi juhtida tuleneb juhi enesejuhtimise oskusest
Mida paremini oskab juht ennast juhtida, seda suurepärasem on ta teiste inimeste juhtimisel. Pikemalt arutlevad sel teemal menuka juhtimisraamatu autorid ja arengutreenerid Jaanika Rannula ja Aili Nurmeots.
  • ST
Sisuturundus
  • 08.09.26, 14:32
Paberil algav töötajakogemus: kuidas trükised toetavad personalitööd
Digitaalsed töövahendid on saanud personalitöö loomulikuks osaks. Kandideerimine, dokumentide allkirjastamine, siseinfo jagamine ja töötajate koolitamine liiguvad üha enam ekraanidele. Ometi ei tähenda see, et paberil poleks personalitöös enam kohta.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele