Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Glamoxi juht: motivatsioonipaketid tuleb nüüd üle vaadata
Kui me sellest kriisist välja tuleme, on olukord ettevõtetes väga palju muutunud, hoiatas valgustitootja Glamox juht Virve Jõgeva hiljuti Äripäeva raadio saates „Mobiilne juhtimine”, mis võttis fookusesse töö inimestega.
Virve Jõgeva sõnul tuleb alati mõelda ka sellele, et tulla võib ka keerulisi aegu.
Foto: Raul Mee
Saates oli juttu nii praeguses ehk kriisis ja muutuvates oludest töötamisest kui sellest, mis saab pärast, kui olud muutuvad ehk millised teemad personalitöös kiirgavad ka tulevikku ja kuidas neid lahendada.
Ülemiste City veebiseminaril „Talendid – uus normaalsus” astusid üles Eesti suurettevõtete juhtfiguurid, et hakata viirusest segi paisatud tööturul selgust looma.
Personali- ja tööturuvaldkonna ekspertide sõnul näeb kriisi pikaajalisi mõjusid tööturul kõige varem aasta teises poooles, konkursid töökohtadele on mitmekordistunud juba praegu. Õigusküsimustes otsivad ettevõtted abi enim töötasu vähendamist puudutavates küsimustes, rääkisid eksperdid kohtumiste sarja SPUNK arutelus.
Mida paindlikum on töökorraldus, seda rohkem on vaja töötaja ja juhi vahelist kontakti. Eriolukorras kasvab selle olulisus iga päevaga, kirjutab Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi.
Soovitused, mida silmas pidada personalitarkvara valimisel
Töötajad tahavad tööandjalt samasugust kasutajakogemust, nagu saavad iga päev muid teenuseid kasutades, olgu selleks äpi kaudu söögi tellimine või laste andmete vaatamine eKoolis.