• 20.08.25, 09:15

Empaatia — pehme oskus või kõva trump?

Vale arusaam empaatiast kui lõputust mõistmisest ja kaasaelamisest võib töötada juhi või spetsialisti vastu, tekitades hoopis kurnatust ja distantseerumist.
Koolitaja Kadri Mägi-Lehtsi
  • Koolitaja Kadri Mägi-Lehtsi
  • Foto: Priit Grepp
Personali- ja meeskonnajuhtimise maailmas on emotsionaalne intelligentsus sama oluline kui strateegiline planeerimine või finantsjuhtimine. Kadri Mägi-Lehtsi sõnul on empaatia juhtimises võimas tööriist, kuid valesti kasutatuna võib see viia ka kaastunde väsimuseni.Miks aga empaatia nõuab teadlikku arendamist ja millal on tark seda hoopis piirata, et kaitsta nii enda kui ka meeskonna töövõimet?

Seotud lood

Arvamused
  • 27.02.25, 09:45
Merike Kim: kas empaatia on märk juhi edust või nõrkusest?
Kui räägime edust juhtimises, siis mida me tegelikult mõõdame? Kas see on innovatsiooni kiirus, kasumimarginaalid või töötajate pühendumus? Või hoopis võime viia inimesed sinna, kuhu nad ei osanud unistadagi?
Uudised
  • 24.07.24, 11:00
Empaatia ja eneseteadlikkus – kaks praktilist tööriista organisatsioonikultuuri heaks
Antropoloogia Keskuse tegevjuht Jaanika Jaanits juhatab organisatsioonikultuuri teemalise nõuandeloo sisse pildikestega töökeskkondade igapäevaelust – argiste kirjeldustega, mida ta on organisatsioone uurides ja konsulteerides ise kuulnud-näinud ja kogenud.
Arvamused
  • 23.05.25, 11:45
Joosep Põllumäe: kas ülemus saab olla sõber?
Inimesed hindavad juhina inimest, kes oskab olla sõbralik ja mõistev, kuid säilitab siiski oma autoriteedi. Piiri saab õigesse kohta tõmmata ainult juht ise, kirjutab Elisa grupi meelelahutuslahenduste juht Joosep Põllumäe.
Arvamused
  • 28.07.25, 10:21
Marika Raiski: hooli, aga ära ole võlts
Töötajatest hoolimine ei tähenda seda, et juht peaks astuma sõbra, arsti või psühholoogi rolli, kirjutab Elisa suhtekorraldusjuht ja juhtimiscoach Marika Raiski.
  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.25, 12:07
Tark tööajaarvestus loob korra majja
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele