Coach’iv juhtimisstiil on hea töökultuuri võti
Viimase viie aasta jooksul on töökeskkonda enim mõjutanud uute põlvkondade aktiivsem osalus tööjõuturul ja koroonapandeemia. On tulnud leida uusi juhtimisviise ja populaarseks on saanud coach’iv juhtimisstiil.
Tööturul osalevad praegu aktiivselt Z- ja Y-generatsioon, kes on praegune 20- ja 30-aastaste põlvkond. Nad on ka infoajastu IT-süsteemide loojad ja tarbijad. Nende jaoks on oluline tähenduslik töö, võimalusterohkus, olla terve, õnnelik ja tasakaalus. Kindlasti jagavad ajaga kaasaskäivad eelnevad põlvkonnad, X-põlvkond ja beebibuumerid samu väärtuseid, kuid nende uskumuste süsteemis on samal ajal sügavalt ka oma põlvkonna tõekspidamised: töö enne kui tervis, finantsvabadus ja saavutusvajadus. Just need väärtused on toonud neile edu ja võimaldanud arengut. Kindlasti ei ole piirid põlvkondade vahel väga jäigad, kuid samas on need muutused väga ilmsed.
Seotud lood
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.
Enimloetud
1
3
SUUR LUGU | Kuidas disainida töötaja elukaart värbamisest lahkumiseni nii, et 1+1 oleks rohkem kui 2
Mikk Orglaane karm diagnoos: “Värbamisvigu tehakse hirmust ja soovist ennast kloonida!“
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele