Coach’iv juhtimisstiil on hea töökultuuri võti
Viimase viie aasta jooksul on töökeskkonda enim mõjutanud uute põlvkondade aktiivsem osalus tööjõuturul ja koroonapandeemia. On tulnud leida uusi juhtimisviise ja populaarseks on saanud coach’iv juhtimisstiil.
Tööturul osalevad praegu aktiivselt Z- ja Y-generatsioon, kes on praegune 20- ja 30-aastaste põlvkond. Nad on ka infoajastu IT-süsteemide loojad ja tarbijad. Nende jaoks on oluline tähenduslik töö, võimalusterohkus, olla terve, õnnelik ja tasakaalus. Kindlasti jagavad ajaga kaasaskäivad eelnevad põlvkonnad, X-põlvkond ja beebibuumerid samu väärtuseid, kuid nende uskumuste süsteemis on samal ajal sügavalt ka oma põlvkonna tõekspidamised: töö enne kui tervis, finantsvabadus ja saavutusvajadus. Just need väärtused on toonud neile edu ja võimaldanud arengut. Kindlasti ei ole piirid põlvkondade vahel väga jäigad, kuid samas on need muutused väga ilmsed.
Seotud lood
Ideaalses maailmas tahaksime kõik elada ja töötada keskkonnas, kus kõigiga võimalikult palju arvestatakse ja ainuüksi inimeste heaolu – nii kollektiivse kui individuaalse – poole püüdlemine ongi juba iseenesest oluline eesmärk. Päris elu on ideaalist kahtlemata kaugel, mistõttu keskendubki käesolev artikkel sellele, miks on võrdsuse ja mitmekesisuse poole püüdlemine ka majanduslikult mõistlik teguviis.
Enimloetud
Viimased uudised
Iga kolmas töötaja tunneb end tööd otsides ebakindlana.
Kohus otsustas, et ärisaladust rikkunud ja konkurendi palgale läinud töötajal tuleb endisele tööandjale maksta kokku üle 28 000 euro trahviks ja õigusabikuludeks.
Tehnoloogiafirmade tulevikku kujundavad tarkvaraarendajad ja AI-eksperdid.
Üritused
Hetkel kuum
5 soovitust juhile ülitõhusa kaugtöötiimi loomiseks
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele