Coach’iv juhtimisstiil on hea töökultuuri võti
Viimase viie aasta jooksul on töökeskkonda enim mõjutanud uute põlvkondade aktiivsem osalus tööjõuturul ja koroonapandeemia. On tulnud leida uusi juhtimisviise ja populaarseks on saanud coach’iv juhtimisstiil.
Tööturul osalevad praegu aktiivselt Z- ja Y-generatsioon, kes on praegune 20- ja 30-aastaste põlvkond. Nad on ka infoajastu IT-süsteemide loojad ja tarbijad. Nende jaoks on oluline tähenduslik töö, võimalusterohkus, olla terve, õnnelik ja tasakaalus. Kindlasti jagavad ajaga kaasaskäivad eelnevad põlvkonnad, X-põlvkond ja beebibuumerid samu väärtuseid, kuid nende uskumuste süsteemis on samal ajal sügavalt ka oma põlvkonna tõekspidamised: töö enne kui tervis, finantsvabadus ja saavutusvajadus. Just need väärtused on toonud neile edu ja võimaldanud arengut. Kindlasti ei ole piirid põlvkondade vahel väga jäigad, kuid samas on need muutused väga ilmsed.
Seotud lood
Ühisüritused väljaspool kontori- või teenindusruume on hea võimalus üksteist paremini tundma õppida ning omavahelist koostööd toetada. Ettevõtte suvepäevad või meeskonnakoolitus koos kevadrännakuga Eestimaa looduses, sportlikult aktiivsed tiimimängud või ajurünnakud ühisel maitsval õhtusöögil aitavad luua ühtekuuluvustunnet ja tugevdavad meeskonnavaimu. Miks mitte vahelduse mõttes võtta ette teekond Ida-Virumaale, kus ootab palju põnevat ja ainulaadset!
Enimloetud
3
Tervisekontrolli otsused on soovituslikud, kuid mitte alati kohustuslikud!
5
Tööandjad ei taha avalikustada palgavahemikke nagu eurodirektiiiv ette näeb
Viimased uudised
Esimese lapse eest 10 000, neljanda eest 30 000 – niimoodi maksab Kaamos peretoetust!
Üritused
Hetkel kuum
Mis valdkonna töötajad on kõige suuremas läbipõlemisohus?
Tööandjad ei taha avalikustada palgavahemikke nagu eurodirektiiiv ette näeb
Üle Eesti hukkus mullu tööülesandeid täites 14 inimest.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele