Iglu personalijuht: esimesed nädalad tagasi kontoris saavad olema magusad
Eriolukord sai selle nädalaga läbi. Tarkvaralahendusi pakkuva ettevõtte Iglu personalijuht Annekatrin Rattiste ütleb, et kui ükskord tagasi kontorisse saab, siis esimesed nädalad saavad kindlasti nii otseselt kui ka kaudselt magusad olema, sest töötajad igatsevad omavahelist suhtlust, spontaanseid arutelusid ja meeskonnaliikmete nägemist.
Annekatrin Rattiste räägib, et kuna ettevõte on tööaja ja -koha suhtes väga paindlik, on kodukontorid Iglus tavapärase töökorralduse osa. „Kodukontori võimalust kasutatakse muidugi erinevalt – on neid, kes töötavad töönädalast enamiku ajast kodukontoris, ja neid, kes eelistavad nautida kontorielu ja töötavad kodus üksnes hädavajadusel. Praeguse eriolukorra ajal oleme peaaegu kõik kodukontorites enda töörütmi leidnud, vaid üksikud inimesed on omal soovil töötamise kohaks valinud kontori.ˮ
Seotud lood
Olukorda, mis märtsikuus tekkis, ei osanud keegi meist ette näha ja kõigil tuli kiiresti kohaneda muutunud oludega. Apranga personalijuht Helena Laus ütleb, et nüüd tagasi vaadates saab öelda, et see 1,5 kuud ja praegune kriisist väljumine on olnud meeskonna jaoks sujuv. Võti oli heas sisekommunikatsioonis, meeskonnatöös ja tegevusplaanis.
Scoro personalijuht Annika Albert ütleb, et töötajate kriisiolukorra tagasiside saamiseks on ajakohastatud küsimustikku, mida varem tehti kaks korda aastas. „Kutsusime inimesi kriisiolukorra võtmes üles oma mõtteid ja ettepanekuid jagama ning saime mitmeid häid ideid, millega edasi töötada ja mida arvesse võtta. Teadmine, et oleme selles olukorras koos ja iga inimese panus on väärtuslik, on praegu eriti oluline,ˮ ütleb Annika Albert.
Nortali personalijuht Kadi Tamkõrv ütleb, et märkimisväärne osa töötajatest soovib pikemas tulevikus kodukontori osakaalu kindlasti suurendada. Seetõttu on nad oma ettevõttes juba hakanud üle vaatama praegusi personaliprotsesse, juhte arendatakse virtuaalsete meeskondadega töötama ning mõtestatakse uuesti ja teistel alustel lahti pakutav töötajakogemus.
Tallinki personali- ja arendusdirektor Vahur Ausmees ütles, et pärast eriolukorra lõppu tavapärasele töörežiimile tõusevad tõenäoliselt esile arutelud, kas viiepäevane kontorinädal on vajalik ja kuidas bioloogilised ohutegurid mõjutavad meie töökeskkonda.
Ühisüritused väljaspool kontori- või teenindusruume on hea võimalus üksteist paremini tundma õppida ning omavahelist koostööd toetada. Ettevõtte suvepäevad või meeskonnakoolitus koos kevadrännakuga Eestimaa looduses, sportlikult aktiivsed tiimimängud või ajurünnakud ühisel maitsval õhtusöögil aitavad luua ühtekuuluvustunnet ja tugevdavad meeskonnavaimu. Miks mitte vahelduse mõttes võtta ette teekond Ida-Virumaale, kus ootab palju põnevat ja ainulaadset!
Enimloetud
4
Esimese lapse eest 10 000, neljanda eest 30 000 – niimoodi maksab Kaamos peretoetust!
Viimased uudised
Esimese lapse eest 10 000, neljanda eest 30 000 – niimoodi maksab Kaamos peretoetust!
Üritused
Hetkel kuum
Erisoodustusmaksu vaba 400 eurot | Enamikul vanast harjumusest vaid sporditoetus, aga valik väga lai
Vaata hinnavõrdlust - riiklik vs tööandja tervisekindlustus
Mis valdkonna töötajad on kõige suuremas läbipõlemisohus?
Kontoritöötajate suurema produktiivsuse müüt purustatud
Pankurihärradel naiskolleegidest 25% kõrgem palk
Tööandjad ei taha avalikustada palgavahemikke nagu eurodirektiiiv ette näeb
Üle Eesti hukkus mullu tööülesandeid täites 14 inimest.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele